现代企业财务会计管理问题及对策探讨

  现代企业财务会计管理问题及对策探讨

   朱佐为 华南师范大学经济与管理学院

   摘要:现代企业必须对内部财务会计管理工作进行把控,找出其中存在的问题,并针对问题提出有效的解决对策,只有这样才能减少企业发展过程中的阻碍,为企业长远目标的实现创造良好条件。文章立足于现代企业财务会计管理现状,重点分析了其管理问题,并提出了相应的完善化措施。

   教育期刊网 http://www.jyqkw.com关键词:现代企业 财务会计 管理问题 对策

   从企业出现开始,财务会计管理就是其管理工作中最重要也最核心的组成部分,随着现代经济的快速发展,传统企业开始向着现代企业转型,积极顺应时代的发展,不断对企业内部各项工作进行调整。不过值得注意的是,企业财务会计管理工作在发展变革过程中,一直没有达到理想水平,在很多方面都暴露出了明显的弊端。这十分不利于现代企业的经营,会消减企业的市场竞争力,影响其长远的发展。因此,针对现代企业财务会计管理问题展开分析研究,就具有很强的现实意义和社会意义。

   一、现代企业财务会计管理问题

   现代企业与传统企业相比较,更加重视内部的创新,将创新精神融入到了内部工作的各个环节,同时,也将一些新的经营理念和管理办法引入了企业内部,因此从整体上来说,现代企业的发展趋于上升趋势。不过,企业在经营与发展过程中仍然存在着一定的倾斜,生产销售工作始终是企业工作的核心,这间接造成了对企业财务会计管理工作的轻视,所以在现代企业积极践行创新精神的背景下,企业财务会计管理工作还是出现了一些问题。下面笔者就针对主要问题进行简单介绍:

   1.制度存在问题,监督趋于形式。现阶段,企业在开展财务会计管理的过程中,对于该项工作的认识,还具有一定的片面性,管理重点都集中在工作效率、工作质量等方面,而忽视了监督工作的重要性。绝大多数企业都没有在企业内部建立财务会计监督机制,这就使得财务会计工作缺乏管理,工作人员行事随意性增大,为企业财务会计管理埋下了安全隐患。此外,部分企业虽然建立了监督管理机制,但并没有安排专门的部门负责管理,也没有制定切实可行的规章制度,对工作内容和工作范围加以明确,造成监督制度流于形式,名存实亡。而除了监督机制存在问题外,在管理制度上也出现了问题,这主要是因为企业整体虽然在向前发展,但在财务会计管理方面却没有进行太多的改动,现行的制度与传统管理制度之间没有过多差别,造成制度与实际工作难以适配的局面,阻碍具体管理工作的顺利进行。

   2.缺乏法制教育,违规操作频繁。财务会计工作涉及金钱往来,关系各方利益,因此一直是司法重点关注领域,我国立法部门针对财务工作出台了大量的法律法规,对财务会计的工作行为、职业操守等都方面,都给出了明确的规定。但是通过对企业财务会计日常工作进行了解,我们可以发现:企业财务会计经常会做出一些违规操作行为,其中最为典型的就是账目造假、偷税漏税等,这些现象的出现,与企业内部缺乏法制教育;财务会计法制观念淡泊;企业自我约束能力,为了谋取私利,枉顾国家法律等都有着密切的关系。这不仅给企业发展造成重大的危机,同时也会影响社会经济发展的稳定。

   3.可用人才较少,管理水平偏低。现代企业财务会计管理工作,主要由管理人员来完成,但当前有不少财务会计管理人员,很难满足该项工作提出的新要求,这也就是导致在企业飞速发展的情况下,财务会计管理工作依然不见起色的主要原因。此外,企业在选取财务会计管理人员过程中,没有注重人员的专业性和实际的工作能力;很多财务会计管理人员都是从其它部门调配过来的,对财务会计工作缺乏深入的了解,不能及时的发现财务会计工作中的问题;企业财务会计管理人员自我提升意识不足,与会计工作的不断发展相比,甚至有些还不能熟练的应用计算机等,这些都是影响企业财务会计管理工作成效的重要因素。

   二、解决现代企业财务会计管理问题的有效对策

   事物是不断发展变化的,因此问题总会存在,所以,企业在进行自我完善的过程中,要正确对待工作过程中出现的问题,秉承发现问题、解决问题的态度,不断战胜发展过程中的困难。就现在企业财务会计管理工作而言,不仅要找出工作上存在的问题,同时在解决问题的过程中还要对企业的长远发展展开考虑,把握企业财务会计管理工作今后的走向,使得企业内部财务会计工作可以规范、永续的运转下去。

   1.推行制度改革,加强监督管理。上文我们已经提到现代企业财务会计管理工作在制度层面存在问题,不仅管理制度相对陈旧,还缺乏完善的监督机制。所以在对企业财务会计管理问题加以解决的过程中,首先就要从制度层面入手。第一,细化研究传统管理制度,并与现代财务会计工作进行对比,找出其中陈旧糟粕的部分,并适当剔除,同时吸取其它企业在这方面的优秀经验,制定出符合工作实际的规章制度;第二,坚持科学发展。实践证明,一味重视经验主义,会造成思维的僵化和思维的片面,因此管理制度的设置务必要将科学性放在第一位,在坚持科学发展的前提下,对成功的经验教训加以借鉴;第三,建立健全监督机制,革新监督工作体系,有明确的领导部门和具体的执行规定,强调监督过程中的务实求真。

   2.加强法制管理,树立守法意识。在财务会计工作中进行违规操作,施行违法行为,会给企业带来毁灭性的打击。但是这种现现象在企业中却一直屡禁不止。经过深入的走访调查后,我们可发现,要想有效解决这类问题,就需要从以下三个角度入手。第一,国家机关、政府部门应该加大对企业的监管,加强法制管理,从外部严格打击企业内部财务会计工作的违法行为;第二,企业内部要重视对法制的宣传,促使员工树立守法意识,组织财务会计工作人员学习相关立法知识,让他们了解一些违法实例,明白违规操作、实施违法行为的危害性;第三,企业内部要贯彻落实严密的监督制度,并有侧重的对财务会计人员的工作行为实施管理,严禁违规操作现象,一经发现,应及时采取处理措施,针对触犯国家法律的人员,则应交送司法机关处理。

   3.优化管理队伍,注重人才培养。现代企业财务会计管理人员素质有待提升,是当前比较棘手的一个问题。在解决这个问题过程,应该从两个方面入手,达到双管齐下的效果。首先,要把好人员任用这一关。不管是在内部进行人员的调配,还是从外部招聘人员,负责该项工作的领导,都要将人员素质考评放到第一位,只有具备专业知识、具有工作素养的工作人员,才能胜任现代企业财务会计管理工作;其次,针对财务会计管理人员忽视自我提升的问题,企业可以通过制定培养计划的方式,促进财务会计人员个人素质的提升。一方面,要做好考核工作,只有真正了解财务会计管理人员的工作状况,才能知道工作人员在那些方面存在不足;另一方面,就工作人员存在不足的地方展开具有针对性的培训。除此之外,还应该定期组织财务会计管理人员,学习一些新的业务知识,保证管理队伍整体的先进性。

   综上所述,现代企业整体发展较好,内部工作还有待提升。作为企业财务会计管理人员,则应该对自身工作进行全面的了解,明确工作任务和工作目标,从管理制度、人员培养等多个方面着手,解决逐渐暴露出来的问题,进而达到提升财务会计管理工作水平的目的,降低财务会计工作出现问题的可能性。

   教育期刊网 http://www.jyqkw.com参考文献

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   作者简介

   朱佐为,1993—,男,湖南邵阳人,汉族,华南师范大学经济与管理学院,在读本科生,专业:会计。

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